Ordenar las finanzas, anticipar gastos y separar el dinero personal del negocio son claves para mantener la liquidez y evitar que los emprendedores se detengan el próximo año
El cierre del año es un momento clave para los emprendedores, ya que permite evaluar ventas, ordenar las finanzas y anticipar riesgos que podrían dejarlas sin capital en los primeros meses del 2026. La falta de planificación, el desorden en los gastos y el uso inadecuado del dinero del negocio siguen siendo causas frecuentes de quiebre. De hecho, Mypes Unidas del Perú advirtió que 9 de cada 10 de estos negocios cierran en sus primeros dos años debido a diferentes trabas.
“Cerrar el año sin ordenar las finanzas es empezar el siguiente con el pie izquierdo. Anticipar gastos, tener claro cuánto dinero realmente tiene el negocio y planificar con tiempo puede marcar la diferencia entre continuar operando o detenerse en los primeros meses. Por eso, es importante tener previsto capital”, señala Carlos Chauca, Gerente Central de Negocios de Los Andes.
En ese contexto, el especialista comparte los errores más comunes y consejos para que los emprendedores protejan su capital y mantengan la liquidez de sus negocios el próximo año:
Separa el dinero personal del negocio: Uno de los errores más comunes es mezclar ambas finanzas. “Cuando el emprendedor no separa sus ingresos personales de los del negocio, pierde claridad sobre cuánto gana, cuánto puede reinvertir y cuánto puede ahorrar. Esto termina afectando la continuidad del negocio”, explica Carlos.
Anticipa tus gastos fijos del inicio de año: Alquileres, sueldos, servicios y reposición de stock suelen concentrarse en los primeros meses del año, cuando la demanda puede ser menor. No prever estos pagos puede agotar rápidamente el capital y forzar decisiones financieras apresuradas.
Haz un diagnóstico financiero antes de cerrar el año: Asimismo, el experto recomienda revisar ingresos, egresos, deudas y márgenes reales permite tomar decisiones con mayor control. A partir de este análisis, es clave definir metas concretas de ahorro e inversión para el 2026, priorizando lo que mantiene la operación activa.
Lleva un control simple pero constante: “No se trata de usar sistemas complejos. Un registro ordenado de ingresos y gastos ayuda a detectar errores a tiempo y evita sorpresas que comprometan el capital”, señala el especialista.
Usa el financiamiento de forma estratégica: El crédito puede ser un aliado si se gestiona con planificación. “Un financiamiento bien usado permite fortalecer el capital de trabajo o aprovechar oportunidades, pero sin orden financiero se convierte en una carga”, concluye Carlos.
